Patrik Nilssons resa inom den svenska energibranschen tog fart 1995 på Vattenfall. Redan då var det innovationer inom smarta hem och elbilar som upptog hans intresse.
- Men jag upptäckte snabbt att innovationer inte var så lätta att skapa inom stora organisationer. Så istället startade jag olika utvecklingsbolag tillsammans med aktörer inom andra branscher för att lära av varandra, berättar Patrik Nilsson.
Resan fortsatte sedan till Fortum och 2008 startade han Sustainable Innovation - ett svenskt innovationskluster med stöd av Energimyndigheten och ett tiotal privata företag. Rollen som entreprenör fortsatte som vd på konsultföretaget KnowIT Energy Management, där han under de senaste sex åren upphandlat system och utvecklat nya tjänster åt de stora elbolagen.
- Jag provar gärna nya spår där ingen kört förut för att testa nya saker tillsammans med andra och se vad resultatet blir.
Kamstrup var det naturliga steget på den fortsatta resan, menar Patrik Nilsson, som hunnit studera den snabba förändringen inom den nordiska energibranschen från många olika håll. Med erfarenheter från Vattenfall, Ellevio, E.ON och ett flertal mindre aktörer ser han ett tydligt mönster.
- Allt kretsar idag kring styrning, övervakning, säkerhet och kontroll. För att förstå hur elen faktiskt används och kunna möta konsumenternas nya föränderliga behov krävs mycket mer sofistikerade system och analysmöjligheter än vad vi har idag, säger Patrik.
Fler elbilar och en växande andel förnybara energikällor kommer att förändra spelreglerna på marknaden i grunden, tror Patrik Nilsson. Han målar upp en bild av ett framtida elsystem där elen kan kosta 20 kronor per kWh under vissa tider på dygnet medan man under andra timmar kan få betalt för att konsumera.